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客戶及案例

CLIENTS AND CASES

埃意的成績


埃意顧問公司是由多名曾任香港知名生產力項目咨詢公司首席顧問的資深人士、華南地區首位理工大學的碩士、MBA特聘講師等顧問團體強強整合的一家年輕且成熟的公司,注重實戰管理,強調咨詢技巧。我們的服務過的行業包括:電子、塑料、制衣、手袋、玩具、模具、五金和珠寶等,并成功協助企業達到以下改善效果:
- 生產績效提升20-50%
- 生產周期縮短10-35%
- 設備利用率提高15-30%
- 壞品率下降20-50%
- 生產廠房利用率增加20-40%
客戶的成功是埃意顧問的未來,我們希望協助客戶邁向管理和經營的成功!臻至卓越制造!

 


成功案例
精益生產

- 為一家德國家用電子公司提供顧問服務,使效率上升20%,每年勞動力成本節約300萬;
- 為三家手袋廠提供顧問服務,使效率上升20-50%,每月產量增加20%;
- 為一家珠寶企業提供服務,有效縮短生產周期30%,提高生產效率20% ;
- 為一家模具加工企業提供精益制造顧問服務,有效減少換模時間70%,提高機器的利用率30%;
- 為一家運動表生產企業提供顧問服務,減少生產過程中的非增值活動,提高生產效率,在完成相應的生產任務的情況下,減少30%的非直接員工;
- 為佛山一家年產量為亞洲前列玻璃制品公司提供TPM、5S等顧問服務,有效提高產能及提高庫存周轉率,改善交貨期;
- 為一家注塑企業提供新廠房設施規劃設計及物流分析服務;
- 為順德一家建材企業提供企業運作診斷服務

 


業務流程再造
- 為一家注塑工廠提供顧問服務,完善及簡化了流程,同時協助客戶選擇評估和推行ERP系統;
- 為一家假發制造廠提供顧問服務,優化公司從接單到出貨的全流程,運用關鍵流程分析等工具縮短交貨期,由90天降至40天;

 

 

卓越績效管理
- 為一家通訊設備生產企業提供「卓越績效管理」評審工作;
- 為一家房地產企業提供「卓越績效管理」評審工作;
- 為一家高科技電子生產企業提供「卓越績效管理」的培訓、咨詢工作;
- 為一家化工企業提供「卓越績效管理」的培訓工作;
- 為一家注塑機和壓鑄機生產企業提供「卓越績效管理」的培訓工作;
- 為一家服裝生產企業提供「卓越績效管理」的培訓工作;

 

 

標準管理體系
- 為多個制造行業提供國際質量管理體系(ISO9001/TS16949/TL9000等)的構建服務,包括:電子、塑料、鐘表、制衣、手袋、制鞋、五金制品、建筑材料、玩具、銀行、通訊、物業管理等行業;
- 協助客建立滿足買家要求的管理體系(質量/職安健/RoHSWEEE等),包括:佛山一家密封件生產企業、東莞一家運動服裝生產企業、云浮一家建材企業、深圳一家家用電子生產企業

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