<var id="dhrl1"></var>
<var id="dhrl1"></var>
<var id="dhrl1"><video id="dhrl1"><thead id="dhrl1"></thead></video></var>
<menuitem id="dhrl1"></menuitem>
<cite id="dhrl1"><video id="dhrl1"></video></cite>
<cite id="dhrl1"><span id="dhrl1"><thead id="dhrl1"></thead></span></cite>
<cite id="dhrl1"><video id="dhrl1"></video></cite><menuitem id="dhrl1"></menuitem>
<var id="dhrl1"></var>
<cite id="dhrl1"><strike id="dhrl1"></strike></cite>
<cite id="dhrl1"><video id="dhrl1"></video></cite>
<menuitem id="dhrl1"></menuitem>
<cite id="dhrl1"><video id="dhrl1"></video></cite>
<cite id="dhrl1"><span id="dhrl1"><menuitem id="dhrl1"></menuitem></span></cite>
網站首頁    新聞    先進管理模式    三姆森光電科技有限公司 『組織能力提升』顧問式培訓項目圓滿結束

三姆森光電科技有限公司 『組織能力提升』顧問式培訓項目圓滿結束

三姆森光電科技項目團隊


       東莞市三姆森光電科技有限公司(以下簡稱『三姆森』)成立于2008年,是一家充分掌握視覺、激光、光譜等光運用核心技術,實現自動化量測的公司,是國家級高新技術企業、廣東省雙軟認證企業、廣東省民營科技企業。
      『三姆森』以“科技創新,創造生產力的概念”,不斷提高專業技術,在管理上全面推行流程化、標準化和可量化的企業管理制度。公司產品和技術方案已廣泛應用于3C、機械、汽車、模具等行業;誠意創新,協力行動,堅持以客戶為中心,為客戶解決所有產品的自動化量測問題。
       『三姆森』在國家大力推行智能制造的大環境下,最近幾年業務呈現爆發式增長,公司管理層發現公司組織架構、績效管理和中層管理人員的思維模式和管理理念上,均存在改善和提升的空間,于是『三姆森』管理層邀請「埃意顧問」提供協助,全面推行變革管理改善,啟動『組織能力提升』顧問式培訓項目。
       顧問式培訓項目Training Lead Consultancy Program (TLCP)有別于傳統課堂式教學,是一種按照企業需求組織相關培訓課程的方法,更加側重于培訓知識的實用性,并且通過實際企業應用實施,檢驗培訓結果,是一種以結果為導向的培訓方法,主要目的是解決問題。

       本期顧問項目,聚焦組織架構評估建議、績效管理評估建議、督導管理培訓和提升管理能力四大方面,第一階段集中在4周時間,在進行組織架構/績效管理的評估及建議和管理人員訪談及能力測評的同時,設計5個半天的課程,進行工作坊式集中培訓后向高層提交「組織能力評估報告」。
       第二階段重點是結合公司高層的要求/培訓課的內容及日常工作范圍進行個人的管理能力提升輔導。第三階段重點評估管理人員改善成效(高層評價及管理人員自身的能力測評)并同時做好標準固化的工作。


        『三姆森』中層19位管理人員在本次項目的前后管理能力的8個維度的測評平均分提升20%以上,大家自評都有較大提升,高層領導也肯定了18位人員的改善。今天總結會結束后,埃意顧問的黃輝首席也對高層關心的《戰略SWOT分析和PDCA戴明環》做了進一步的講解分析。
       非常感謝『三姆森』張慶祥先生、溫總等對「埃意」的信任和支持!感謝項目顧問團隊黃輝、蘇錦松和麥健斌三位資深管理顧問的辛勤付出,祝賀本項目取得的卓越成效??!精益管理、持續改善,我們一直在路上!

欧洲成av人片-国产三级爽死你个荡货-国产GaysexChina男同men-图片区亚洲卡通另类动漫|欧美性色欧美精品视频