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東莞匯景塑膠制品有限公司『精益生產』第六期顧問項目總結暨第七期顧問項目啟動大會順利召開

 匯景項目團隊


       東莞匯景塑膠制品有限公司(以下簡稱「匯景」)成立于1993年8月份,隸屬于匯美實業有限公司,擁有精密注塑、精密模具制造以及二次加工(噴涂、移/絲印、鐳雕、電鍍等)先進的塑膠產品生產設備?!竻R景」經過二十余年的努力開拓,已經發展成為一家初具規模的注塑成型及組裝配套服務的中型企業。始終以“顧客至上,持續改進”的態度服務于顧客,以“優質、高效、低耗、持續改進優質過程質量,為顧客提供最為滿意的產品和服務”為經營方針。憑借其一站式的服務、良好的質量及對日韓客戶要求的深入了解,已通過奧林巴斯、偉易達、愛普生、三星、柯尼卡美能達等優質客戶的嚴格審核,并與其建立了長期的伙伴關系。
     「匯景」曾在2007年至2010年邀請埃意顧問提供多個顧問項目,對公司的生產運作流程進行改善,并取得了顯著成效。2018年4月隨著公司業務的進一步發展,公司管理層再度委任廣州埃意企業管理顧問有限公司(以下簡稱『埃意顧問』)提供『廠房布局規劃』顧問項目及『精益生產』顧問項目,協助「匯景」全面完善及提升生產管理體系。


       繼2018年的第五期『精益生產』項目圓滿結束后,2019年第六期項目專注自動化少人化、新品研發質量和庫存周轉率三個方面,持續進行了生產運營的改善,截至2020年3月項目結束,取得庫存周轉率提高49%、注塑部全體人員單位工資附加值提升27.7%的優異成績,圓滿達成既定的項目目標!
        2020年,基于公司的新變化和管理層的新要求,第七期『精益生產TPS』顧問項目聚焦于提高設備有效稼動率和人員生產效率、提高生產品質削減質量損失及持續庫存改善三大方面,力爭取得更好的成績,為公司生產運營繼續夯實內功。

     

 本次的總結和啟動大會在匯景召開,匯美集團蔡生、匯景宋生,埃意顧問項目團隊,和改善小組的重要成員共同參加,大家對第六期項目進行了認真的回顧,總結成績和經驗,探討不足之處;同時對第七期項目的工作目標、工具方法和步驟進行了深入的研討。
       匯美集團和『匯景』高層領導層一直非常重視『精益生產』項目,在總結啟動會議上蔡生給大家做了非常明確清晰的動員和指示,埃意顧問團隊黃輝首席顧問,蘇錦松高級顧問和陳樹華顧問信心滿滿,將帶領『匯景』改善團隊在十二個月的時間里通過三個階段的工作,達成項目的各項目標,實現埃意顧問的價值創造??!          
       再次感謝匯美集團蔡長樂先生、「匯景」宋訓亮先生、劉群蓉小姐等的信任和支持,預祝項目再次取得卓越成效??!持續改善,我們一直在路上??!

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