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高級顧問 蘇錦松(David So)

高級顧問、項目合伙人

蘇錦松(David So)

中山大學首批企業管理學士

香港浸會大學 EMBA

海爾培訓學院特約講師

香港生產力促進局特聘顧問

香港質量管理協會理事

美國生產與庫存管理協會(APICS) 會員

 

工作履歷/海外研修(37年工作經驗):

華盛(香港)有限公司 質量經理 1983年-1992年

雅達電子集團 營運總監 1992年-1999年

香港生產力促進局(HKPC) 高級顧問 1999年-2013年

埃意顧問(ieconsult) 管理顧問 2013年-今

 

主要服務及主講課程:

制造業的營運管理咨詢及培訓,包括:企業發展戰略、戰略地圖、KPI與平衡計分卡、流程分析與改進、督導管理、質量管理、生產效率提升、減庫存及快速削減成本、JIT及精益生產等

 

成功培訓和輔導過的企業有:

愛高電子、井上塑料、海爾集團、恒豐彩印、富誠飾物、星輝電業、半島時裝、基富五金、匯川燈飾、歐陸食品、明新塑料、興發玩具、科進實業、萬寶力制品、新東江塑料、德永佳紡織、廣東泰科、北電通信、惠而浦家電、迅誠電業、港芝電子、永強汽車、彩森化工、艾維飾品、新亞洲食品、茂林線路板、地爾電器、海德手袋、思捷皮具、耀駒實業、金巴侖服裝、順成電業、雨佳服裝、長江印務、精達電子、同得仕集團、雄發儀器、順特電器、安美特化學、惠群飾品、美高模具、松柏電池、億龍電器、萊佛士物業、科利實業、昌明印刷、東強電子、永冠制品、大華磁電、好來化工、得佳電子、曼秀雷敦、匯景塑膠、景豐、景欣、新馬服裝、德永佳紡織、東莞偉嘉、新會利鑫、興昂鞋業、盛通五金、勵泰皮具、高頻電業、旺達五金、嘉謙紡織、BPW(梅州)車軸、眾志包裝制品、錦興紡織、三姆森科技、中一藥業等

 

研究方向:

  1. 研究業務流程、剔除不增值環節,達至減省成本和快速交付;
  2. SWOT分析及與HR的匹配度,尋找出企業解困的突破口;
  3. JIT在減少庫存上的應用;
  4. 精益理論在采購環節(供應鏈)上的實踐;
  5. 績效管理促進運營管理的提升

 

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