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高級顧問 呂兆才(ZaoCai LV)

高級顧問、項目合伙人

呂兆才(ZaoCai LV)

化工工程師;
 ISO9001、SA8000主任審核員
「6-sigma」管理顧問
「精益生產TPS」管理項目資深顧問
「5S」管理項目資深顧問
「供貨商及采購優化」管理項目資深顧問
「企業診斷及績效管理KPI」管理項目資深顧問
「卓越績效推行」香港生產力管理項目資深顧問

工作履歷/海外研修(31年工作經驗):
廣州碳素廠                          新產品開發      1989年-1992年
廣州上威有限公司                   驗貨及跟單      1992年-1993年
廣州異型鋼材廠                      質量部長        1993年-1997年
廣州高邦食品添加劑有限公司     開發科長        1997年-1998年
香港生產力促進局(HKPC)          管理顧問        1998年-2012年
埃意顧問(ieconsult)                 管理顧問        2012年至今

多次參加日本生產力促進局和新加坡生產力促進局的培訓課程、研討會、合作項目,并帶隊進行到知名外企考察。

主要服務及主講課程:
制造業的生產運作管理咨詢及培訓,包括:質量管理體系(ISO、TS、SA8000)及「纖巧化」、精益生產及管理系列、質量工具(如7Tools、SPC、MSA、DOE 、PSP等)、現場5S管理、車間管理、績效管理KPI、供貨商及采購優化、「企業流程改善」、卓越績效管理及企業診斷等

成功培訓和輔導過的企業有:
超過100多間廠或公司,橫跨制造業(電子、家電、五金、塑料、眼鏡、化工、制衣等)和服務業(貿易、房地產開發及物業管理等),如廣發銀行、華潤、新世界集團、周大福集團及下屬廠、偉易達集團、國光電子、泰科電子、愛高電子、Precit Asia Ltd. 、陽晨廚具、雅圖仕印刷、匯美控股、珠海思卡、廣日電梯、中一藥業、環球石材、東莞金杯、廣州人印、環球經典、晶輝、周大福等。

研究方向:
1. ISO各套標準體系與工廠運營的系統統一
2. 企業流程改善、績效改善
3. 企業快速升級、轉型(包括制造技術、生產方式等)
4. 建立【纖巧化】綜合管理體系提升企業管理績效
5. 卓越績效管理在中小型企業的推廣與運用。

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